工大舞台全力以“付”

时序五月，暑意渐浓。工大舞台各生产车间内，一派热火朝天的繁忙景象，其热度更胜初夏。今年以来，工大舞台在演出装备市场强势发力、捷报频传，大额订单承接量远超往年同期，生产效能已同步拉满。为打赢这场保质保交付的“硬仗”，公司统筹技术、经营、生产、安装各部门，集中合力，全面吹响了冲刺保交付的号角。

夜幕低垂，钢构车间依旧灯火如昼。焊花飞溅、打磨声急，下料与焊接班组的师傅们正为大型舞台结构件赶工。质检员手持清单，对照入库材料逐项核验，“材料来得急，但验收这道关口绝不能省，隐患不过夜，问题不下线。”质量安全部质检员金鹏这样说道。

面对项目交付节点集中、定制化程度高、场地周转紧张等挑战，公司实行动态化调度管理。“我们倒排工期、挂图作战，严格落实“日指令”，把任务书细化到每一天、每一个班组。”生产部负责人刘革平介绍。在严守安全红线、杜绝疲劳作业和违章指挥的前提下，四个车间分秒必争，白天全员满负荷运转，夜间组织精干力量突击关键工序。

车间内鏖战正酣，发货组同样马不停蹄。生产部紧盯发货计划，提前与各项目部逐一对接，精准掌握现场安装进度和到货需求，根据轻重缓急统筹调配车辆，见缝插针组织发运。“现场干到哪一步，货就得跟到哪一步，绝不能因为物流掉链子耽误工期。”发货组组长闫志强一边核对装车清单一边说道。公司通过优化物流方案，确保“工完料尽、货出场地”，为后续现场安装腾出时间。

工期再紧，安全的底线一寸也不能让；任务再重，品质的标准一毫也不能降。”在项目安装现场，这条铁律始终高悬于每个人头顶，更烙印在每个人心间。各安装项目部严格落实安全责任制，每日开工前由班组长对当日作业风险点逐一交底，对高处作业、起重吊装、临时用电及交叉施工等关键环节实时监督，发现隐患立行立改。在质量管控上，项目部坚持样板引路、工序交底，从基础定位、设备就位到管线敷设、系统联调，每一道工序都要经过班组自检和项目部复验，关键节点的安装精度必须逐一复核，绝不让任何一处瑕疵流入下道工序。各项目部见缝插针抢进度，以“白加黑”的拼劲将安全、优质、高效贯穿于安装施工全过程。

与此同时，研究院各中心的办公室同样灯火通明。面对多个项目并行推进、非标设计量激增的压力，技术人员加班加点设计图纸、优化方案，确保图纸文件第一时间下达车间和安装现场。

从车间到现场，从图纸到发运，工大舞台各部门咬定目标、同向发力，以满格状态抢时间、赶进度，用实干笃行奏响了全力保交付的最强音。