为积极响应2025年“质量月”“加强全面质量管理 促进质量强国建设”的号召,近期,甘肃电气集团工大舞台公司组织开展了主题鲜明、内容扎实的质量提升活动,进一步强化了全员质量意识,有效促进了企业产品质量与管理水平的双提升,取得了显著成效。
本次活动将质量意识培育作为核心环节。公司各生产车间面向一线员工开展质量责任宣讲与培训,致力于将复杂的质量管理理论转化为通俗易懂、贴近实际的操作理念,使员工听得进、记得牢、用得上。通过这种持续性的灌输与沟通,有效引导员工在生产过程中严格执行工艺纪律,落实上下工序间的互检互查,将质量管控贯穿于每一个生产环节。
针对部分员工存在的“重进度、轻质量”的认识误区,活动期间,公司重点加强了“质量与进度、效益”统一关系的宣导与剖析。通过实际案例向员工阐明,优异的产品质量能大幅减少返工返修,直接节约时间与物料消耗,从而加快进度、降低成本、提升效益。这一理念的普及,使员工深刻认识到三者是相辅相成、相互促进的有机整体,从思想上根本扭转了错误认知,激发了员工主动提质增效的内生动力。
下一步,公司将持续秉承“精益求精、优质高效”的质量方针,将质量意识深植于企业文化,将质量管理融入日常运营,努力打造更多精品工程,以卓越品质赢得客户、赢得市场。