党建融合 | 党建引领促发展 砥砺奋进谱新篇——甘肃电气集团工大舞台公司以“红色引擎”驱动高质量发展实践

春华秋实，砥砺深耕。甘肃电气集团工大舞台公司认真贯彻落实习近平总书记关于党建工作的重要论述，始终将党建引领作为企业发展的“根”与“魂”，深入贯彻“两个一以贯之”要求，以“党建强”推动“发展强”，用“红色引擎”激活发展动能，在演艺装备领域走出了一条党建与业务同频共振、改革与创新双轮驱动的高质量发展之路。

党建引领强根基，政治优势转化为发展动能

坚持把“两个一以贯之”贯彻落实到做强做优做大国有企业全过程，实现企业党组织政治优势与现代企业治理优势有机结合。

理论武装持续深化。公司系统开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等专题教育，实施“四抓两整治”“三抓三促”行动，党员干部党性修养显著提升。连续五年获集团公司党建考核“优秀”，党委获评“先进基层党委”，第二党支部获“标准化先进党支部”。

治理融合提质效。完善决策机制，修订《甘肃工大舞台重大决策事项清单》，明确权责边界，规范决策流程。深化治理融合，全面落实“党建入章”，严格执行“双向进入、交叉任职”领导体制和“三重一大”决策制度，构建起“党委前置研究把方向、董事会作决策、经理层抓落实”的现代企业治理体系。同步创新党建载体，精心组织“重走长征路”沉浸式主题党日、“唱响红色经典”文艺汇演等特色实践活动，使组织生活既有浓厚“党味”，又具时代“鲜味”。

夯实基础管理，提升规范化水平。优化组织架构，党支部由2个优化为5个，实现党支部书记与行政负责人“一肩挑”全覆盖，强化基层组织领导核心。运用信息化平台提升党员管理精细化水平，构建党建与业务深度融合的考评体系。通过系列举措，基层党组织战斗堡垒作用显著增强。

党建业务深融合，发展动能聚合增强

公司创新构建“党建+业务”融合模式，通过制度创新与实践探索双向发力，有效激活发展新动能。

制度筑基，引领融合方向。出台《党建品牌融入生产经营创建活动实施方案》及配套专项整治方案，形成顶层设计牵引与问题整改驱动相结合的长效机制，为党建与业务同频共振提供坚实制度保障。

实践赋能，转化组织优势。深入开展“党建+质量月”技能比武、“党建+安全”知识竞赛（如“当好责任第一人”）等特色活动；组建15支党员突击队、设立9个党员先锋岗、划定1个党员责任区，推动党员在关键任务中冲锋在前、攻坚克难，将党组织强大战斗力高效转化为现实生产力。

人才强企筑根基，干部队伍活力迸发

公司深入践行“人才是第一资源”理念，持续优化干部人才结构，为高质量发展筑牢根基。

干部结构持续优化。严格执行干部选拔任用制度，修订《中层干部选拔任用管理办法》，大力推动干部队伍年轻化、专业化。35岁以下中层干部占比达28%，结构改善成效显著。

人才引育成果丰硕。创新“线上+线下”招聘模式，精准引进硕士、高级职称及本科以上人才。本科及以上学历员工占比达45%，35岁以下青年员工占比达47.5%，实现人才学历与年龄结构“双优化”。

专业实力显著增强。人才队伍专业资质水平大幅提升，现有正高职称7人、副高26人；一级建造师7名；二级建造师由3名跃升至42名（含11个增项），为企业发展提供了坚实的智力支撑。

改革攻坚破难题，治理能力持续优化

公司坚持“改革强企”，系统推进体制机制改革，有效破解发展难题，治理效能实现新提升。

深化三项制度改革，激发内生动力。全面实施经理层任期制契约化管理，推行职业经理人制度，落实“双合同”管理，建立健全管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”的市场化机制，管理效能显著提升。

全力推进上市进程，提升治理水平。2024年7月三方机构正式进驻开展尽调辅导，顺利完成制度体系优化、内控机制建设等核心基础工作，公司治理架构更加完善，合规运营能力显著增强，上市筹备取得实质性进展。

经营规模跨越增长，综合实力显著提升

公司秉持“创新、规范、节约、发展”理念，深耕主业、拓展市场，核心指标实现跨越式增长，综合实力跃上新台阶。

主要指标实现跃升，工业总产值从党委成立以来的2019年至2024年增长135%，年均复合增长率亮眼；营业收入增长137%，市场开拓成效显著；注册资本增至1548.58万元，增长21%，资本实力持续增强。经营成果获得认可，荣获电气集团“销售先进单位”称号。

创新驱动强引擎，行业地位巩固跃升

公司坚持创新驱动发展战略，着力构建“研发-保护-转化”全链条创新体系，技术实力与行业影响力显著提升。

研发筑基，成果丰硕。近三年研发投入强度持续超5%，2024年达5.62%。依托高新技术企业、省级技术中心等平台，累计拥有知识产权345项，期内新增专利及软著55项（含发明专利9项），专利转化率达89.09%，获评“甘肃省知识产权优势企业”。

产学研融合，赋能应用。深化与哈工大等高校合作，成功突破多通道成像与高精度画面融合技术等关键难题。该成果成功应用于“敦煌莫高窟数字展示中心”等标杆项目，显著带动主导产品销售额增长。

资质登顶，引领行业。构建起覆盖机电安装、电子智能化工程等领域的壹级资质矩阵，成为业内屈指可数具备演艺装备“研发-制造-集成-服务”全产业链顶级资质的企业。担任中国演艺设备技术协会副理事长单位等重要职务，行业话语权与影响力稳居全国前三甲。

管理升级，规范运营。高效运行ISO9001质量管理体系、售后服务五星评价管理体系、两化融合管理体系、职业健康安全管理体系、安全管理体系、知识产权管理体系等六大核心管理体系，推动公司运营规范化、标准化水平显著提升。

职工关怀凝聚人心，和谐企业共筑梦想

公司深入践行“强企富工”，多措并举提升员工幸福感、获得感，凝聚起共建和谐企业的强大合力。

薪酬激励更趋科学，员工收入稳步增长。2024年员工人均收入较2019年增长22.3%。持续优化薪酬结构，强化知识、技能价值导向，全面落实学历及职称补贴、职业技能等级津贴等激励政策。

素质提升通道畅通，人才队伍持续壮大。大力开展焊工、车工等岗位技术比武；全额报销员工职业资格考试相关费用，激发学习取证热情。近两年，新增特种作业持证人员61人、技师3人、高级工9人，队伍技能结构显著优化。   

关爱服务温暖贴心，归属感显著增强。用心用情办实事：建成启用喷漆房、职工食堂、电动车充电棚等便利设施改善工作环境。常态化开展“五必访”、“送温暖”等活动95次，投入慰问资金8万余元，传递组织关怀。公司荣获“甘肃省五一劳动奖状”，成为对和谐劳动关系建设的充分肯定。    

党风廉政建设树清风，政治生态持续清朗

公司坚持全面从严治党主线，压紧压实“两个责任”。修订完善《业务接待管理办法》等制度，运用信息化手段实现采购全流程阳光运行；深化警示教育，强化廉洁风险防控，着力构建教育、防控、监督“三位一体”廉洁从业体系，持续巩固风清气正、干事创业的良好政治生态。

社会责任彰显担当，乡村振兴传递温情

公司精准聚焦帮扶村实际需求，创新实施“文化+基建+保障”三位一体帮扶工程。先后投入近百万元援建乡村文化大舞台、安装太阳能路灯、建设水冲式厕所等基础设施，改善人居环境；为公益性岗位定制工作服，常态化开展节日慰问、困难帮扶等活动，构建长效的帮扶机制，用心用情助力乡村振兴，展现国企温度与担当。

砥砺奋进新征程，踔厉奋发向未来。五年跨越，甘肃电气集团工大舞台以党建为魂、创新为翼、改革为擎，实现了从规模扩张到质量提升的全面蜕变。未来，公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深化党建引领，强化创新驱动，践行社会责任，向着“国内一流、国际知名”的演艺装备领军企业目标阔步前行！