工大舞台公司召开 2025年营销工作会议暨法律知识培训会

      2025年2月10日至12日，工大舞台公司召开2025营销工作会议，深入落实电气集团2025年工作会议精神和公司2025年工作会议要求，对去年销售工作进行总结，并分析当前市场形势，统一规划全年目标任务，层层压实工作责任，确保营销工作有序推进。会后，组织相关部门开展了法律知识培训讲座。

营销工作会议由总经理高耀祖主持，党委副书记、纪委书记杨建平，党委委员、副总经理吴圃新，副总经理吴明胜、黄建荣及公司经营部门人员参加了本次会议 。

   会议指出，2024年，面对内外部严峻形势，市场营销部门以顽强的斗志和毅力，攻坚克难，获取了一批重大工程项目，有力保障了公司平稳正常运行。2025年是公司“十四五”规划的收官之年，更是公司改革创新、推进高质量发展的关键之年。各部门要齐心协力、多措并举，促进市场营销工作实现新突破，奋力冲刺一季度“开门红”，为全面实现全年目标任务打下坚实基础。

随后，组织营销、生产、售后、安装等相关业务部门参加公司法律顾问团队针对公司经营发展中的合同签订问题和历年来的典型案例开展的主题培训讲座。首先团队专家以《合同风险管控与合同管理》为题，讲解了合同风险产生的原因，合同管理的重要性，合同签订的法律依据和不同形式、合同签订全过程的法律风险控制等多个方面知识，全方位解析了合同从签订到履约过程中可能存在的潜在风险、注意事项以及解决办法。随后又以《公司典型诉讼案件复盘及法律问题解析》为题进行讲解，结合公司典型诉讼案例开展复盘分析，围绕案件的背景，针对在案件处理过程中发现的问题，提出项目承接、实施、权利主张等全过程的风险预防措施。通过培训，各部门的风险管理能力得到了显著提升，也为有效防范法律风险、合法合规开展业务提供了坚实的保障。

下一步，工大舞台公司将以此次会议精神为指引，以法律知识为支撑，积极探索销售工作新思路、新方法，对市场营销工作进行再动员、再部署，为公司持续高质量发展注入新的动能。