甘肃工大舞台技术工程有限公司召开“两金”压降专题会议

为深入贯彻落实省国资委及甘肃电气集团“两金”压降工作要求，进一步加强清收清欠力度，压实工作责任，确保节前回款按时到位。2025年1月21日，工大舞台公司召开“两金”压降专题会议，会议由总经理高耀祖主持，党委副书记、纪委书记杨建平，党委委员、副总经理吴圃新，副总经理牛占海、吴明胜、黄建荣参加会议。

会议首先听取了财务部对应收账款清收情况的汇报，通报了各责任部门任务完成情况与目标任务差距。南、北方工程部、川陕渝专区、售后工程部以及文旅公司，分别就各自区域和业务板块按台账逐项汇报了清收情况，说明了一些单位（项目）未收回的原因和采取的措施及节前能够回款额度。

听取汇报后，高耀祖指出，“两金压降”、清收清欠是当前企业生产经营工作的大事要事，是确保企业资金链安全、现金流正常的关键，各责任部门要高度重视，狠抓落实，确保完成既定任务，为企业生产经营正常进行做好充分资金条件。他要求，财务部门要进一步捋清相关款项，明确部门职责，加强债务风险管理，做好资金规划，确保现金流质量，把握现金流红线。纪委要强化监督问责，加强跟踪问效，严查不作为、慢作为等不负责任的行为。分管领导要靠前指挥，出谋划策，落实责任。各责任部门要认清形势，找准工作思路，真抓实干，务求实效，确保会议确定的目标实现。他强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，要全面、准确理解新发展理念，坚持以“一利五率”为导向的高质量发展。坚持以销售为龙头，以科技创新为动力，用心、用神、用力认认真真干事，不松懈、不懈怠、不自满，做好新分工、保持新姿态、营造新气象、获得新收获。各分管领导更要扎扎实实、心无旁骛推进分管领域各项工作，以实际成效取得货款清收攻坚战的胜利。

会上，参会的其他领导，从各自分管角度，强调了“两金”压降的重要性并做了具体要求。